Uvid u sektor proizvodnje parfema
Tko su glavni sudionici u proizvodnom lancu parfema?

Sektor proizvodnje parfema: grupe proizvođača parfema, s obzirom na njihovu primarnu djelatnost. Modeli uslužne (ugovorne) proizvodnje parfema.

3 min.
17.01.2021.
Sektor proizvodnje parfema je složen i slojevit.
Ipak, s aspekta investitora koji za planiranu cijenu ugovara proizvodnju parfema određene kvalitete, poslovni subjekti koji na tržištu nastupaju kao ugovorni proizvođači parfema osnovno se razlikuju s obzirom na poslovnu politiku, vezano uz :

Sektor proizvodnje parfema: grupe proizvođača parfema, s obzirom na njihovu primarnu djelatnost. Modeli uslužne (ugovorne) proizvodnje parfema.
1. Grupe proizvođača
1.1. Proizvođači materijala (sirovina) i proizvođači mirisa
Proizvođače mirisnih materijala (sirovina) i mirisa – glavnog sastojka parfema (međuproizvoda) koji ujedno proizvode i parfeme (gotove proizvode) obilježava visoka konkurentnost, jer:

Sektor proizvodnje parfema: grupe proizvođača parfema, s obzirom na njihovu primarnu djelatnost. Modeli uslužne (ugovorne) proizvodnje parfema.
1.2. Proizvođači parfema
Na tržištu kao proizvođači parfema nastupaju i poslovni subjekti koji proizvode parfeme tako što nabavljaju već proizvedene mirise.
Razlozi zašto dio proizvođača parfema nabavlja mirise vezani su uz isplativost/održivost poslovanja, odnosno:

Sektor proizvodnje parfema: grupe proizvođača parfema, s obzirom na njihovu primarnu djelatnost. Modeli uslužne (ugovorne) proizvodnje parfema.
Transparentnost
Na svim tržištima, pri čemu hrvatsko nije izuzetak, posluju transparentni ugovorni proizvođači parfema, i oni drugi.
Poslovna transparentnost prema drugim poslovnim subjektima (klijentima) i kupcima očituje se u svim segmentima poslovanja proizvođača parfema, a osobito je uočljiva vezano uz:
- marketing i dokazivanje tvrdnji o proizvodima iz ponude,
- podugovaranje usluga i izvođače podugovorenih usluga,
- standarde kvalitete vezane uz sastojke i njihove dobavljače,
Netransparentni proizvođači računaju na klijente koji (neovisno o visini proračuna investicije) nemaju znanja o sektoru proizvodnje parfema, ne poznaju dobru proizvođačku praksu (koja obvezuje i njih) te nisu spremni angažirati dodatne stručne resurse za tumačenje ponuda i temeljitu provjeru izvođača.
Provjera udovoljava li ugovorni proizvođač zahtjevima koji jamče sigurnu investiciju trebala bi se provoditi rutinski, kao sastavni dio dobre proizvođačke prakse.